Le modèle des organisations évolue et nécessite des innovations managériales. Celle du management par le pouvoir d’agir en fait partie et permet une meilleure autonomie des salariés. https://www.hbrfrance.fr/chroniques-experts/2019/03/24995-lempowerment-est-il-la-cle-de-linnovation-manageriale/ Auteur : Thierry Nadisic, professeur associé en…Continue reading L’empowerment est-il la clé de l’innovation managériale ?
Catégorie : changement
Transformation d’entreprise : comment identifier ceux qui vont (vraiment) faire bouger les lignes
Les dirigeants cherchent souvent à identifier sur qui, dans leurs équipes, ils peuvent prendre appui dans leurs transformations à mener. Emmanuelle Duez nous explique qu’une transformation d’entreprise peut être réussie en identifiant les personnes prêtes…Continue reading Transformation d’entreprise : comment identifier ceux qui vont (vraiment) faire bouger les lignes
Les projets de transformation peinent à faire évoluer les business modèles
Les trois quarts des organisations envisagent de se transformer, mais, dans de nombreux cas, leurs programmes n’atteignent pas la moitié des résultats escomptés, essentiellement en raison du manque d’engagement des équipes. https://business.lesechos.fr/directions-financieres/comptabilite-et-gestion/gestion-des-risques/0600722610763-les-projets-de-transformation-peinent-a-faire-evoluer-les-business-models-327170.php Où en sont…Continue reading Les projets de transformation peinent à faire évoluer les business modèles
Nouvelles formes de travail : un défi pour le management
De nouvelles formes d’emploi émergent telles que le portage salarial, le free lance, l’autoentrepreneuriat. Comment les gérer dans les entreprises ? Je souhaite partager avec vous cet article d’Isabelle Bastide publié sur le site internet…Continue reading Nouvelles formes de travail : un défi pour le management
Comment réancrer les salariés dans un monde toujours plus volatil
Source : Magazine FOCUSRH, le 26/11/18, par Jean-Michel Moutot Article : https://www.focusrh.com/tribunes/comment-reancrer-les-salaries-dans-un-monde-toujours-plus-volatil-par-jean-michel-moutot-31531.html Le monde économique est de plus en plus déstabilisant pour les salariés. Récemment qualifié de l’acronyme américain VUCA, pour Volatile, Incertain, Complexe et…Continue reading Comment réancrer les salariés dans un monde toujours plus volatil
Le coaching : un effet de mode ?
Dans les organisations, les changements sont de plus en plus nombreux et fréquents. L’efficacité du management et le bien-être au travail font aujourd’hui l’objet de questionnements toujours plus poussés. Face à ces enjeux, aucune entreprise…Continue reading Le coaching : un effet de mode ?
La QVT : les moyens juridiques au service des enjeux managériaux
Aujourd’hui, seulement 1 salarié sur 5 se dit pleinement engagé dans son travail*. Parallèlement, on note 50% de départs volontaires en moins dans les entreprises ayant mis en oeuvre une démarche QVT*. Nous savons que…Continue reading La QVT : les moyens juridiques au service des enjeux managériaux
Pourquoi les organisations responsabilisantes ont besoin de plus de management que les autres ?
Source : Harvard Business Review – Chroniques d’Experts Thibaut Cournarie Entreprise libérée, organisation sans chef… Responsabilisation et autonomie des équipes ne signifient pas absence d’encadrement… Depuis quelques années, l’idée d’autonomie dans les organisations gagne du…Continue reading Pourquoi les organisations responsabilisantes ont besoin de plus de management que les autres ?
Le Co-développement
Qu’est ce que le co-développement ? C’est un processus d’animation de groupe. En effet, ce processus est fondé sur l’intelligence collective et sur les interactions du groupe pour résoudre des problématiques rencontrées quotidiennement. Partager, discuter,…Continue reading Le Co-développement