Acted Value

Partenaire du développement des organisations et du changement à haute valeur ajoutée

développement des entreprisesActed Value aide les dirigeants à répondre aux enjeux immédiats de leur organisation et contribue au développement de la performance globale et durable en plaçant l’efficience collective au coeur du processus de création de valeur.

Acted value accompagne les mutations culturelles, organisationnelles et managériales qui permettent la mise en oeuvre de nouvelles façons d’agir et favorisent l’émergence de structures plus efficientes et plus agiles, capables de relever le défi du changement continu.

Acted Value créé les conditions de l’engagement et de la réussite des équipes et apporte à ce titre une puissante méthode de conduite du changement nécessaire à la réalisation des ambitions stratégiques.

 

Des convictions fondamentales

 

L’engagement et l’efficience collective au coeur du changement et de la création de valeur durable

Notre approche repose sur la conviction forte que, pour réussir, l’entreprise ou toute organisation doit être en mesure de mobiliser un immense talent collaboratif.

La performance de l’organisation et notamment le maintien de sa performance dans le temps requièrent non seulement une cohérence et une forte pertinence de son projet stratégique mais aussi et surtout une capacité à l’exécuter, celle-ci étant directement liée à sa réalité collective.

Dans un monde en accélération et sans visibilité, les entreprises qui l’emporteront seront celles qui sauront anticiper et mener les changements de façon durable

Aujourd’hui le changement n’est plus un évènement mais une constante. Cette réalité oblige tous les dirigeants, de petites structures comme de multinationales, à adopter de nouvelles stratégies de croissance et accélérer leurs efforts de transformations pour rester dans la compétition.

Bien souvent, la performance des collaborateurs est inversement proportionnelle au nombre de changements auxquels ils doivent faire face : stress, démotivation, incompréhension, résistance, autant de symptômes que les dirigeants ne doivent pas prendre à la légère.

Le nombre de changements mis en oeuvre dans les organisations est passé de 1,75 en 2012 à 3 en 2015
Source : CEB 2015 – Employee Change Survey
En France, seulement 9% des salariés se disent engagés dans leur entreprise
Source : « State of the Global Workplace: employee engagement insights for business leaders worldwide » – Gallup, Inc. – 2013
En 2014, l’absentéisme en entreprise a concerné 1 salarié sur 3 et représenté en moyenne 16,7 jours d’absence par salarié soit un coût additionnel de 5,8% de la masse salariale
Sources : 7° baromètre Alma Consulting Group et Etude Malakoff Médéric 8 sept. 2015
Un taux d’échec de 70% des transformations en entreprise
Source: Mc Kinsey Global Survey – 2008

 

Qui sommes-nous ?

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Barbara VEDRINE, Consultante associée

20 années passées en entreprise ont nourri une expérience solide, pluridisciplinaire et fortement managériale ainsi qu’une compréhension des enjeux à la fois stratégiques, opérationnels, et sociaux de l’entreprise. Que ce soit dans des contextes de création, de croissance rapide d’activité, et de transformation (Relation Client, Admin. & Finance, Quality & Business transformation) au sein de start ups et de grands groupes internationaux, j’ai eu la chance de créer et développer des équipes dans des contextes à forts enjeux et de les accompagner dans des projets de changement structurants et innovants. « Lire la suite… »

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Anne ECOCHARD, Consultante associée

J’accompagne depuis plus de 20 ans le développement des hommes et des femmes, des équipes, des projets et des organisations. DRH France puis Europe au sein de grands groupes internationaux, je mets mon expertise au service des dirigeants, de leurs équipes pour anticiper et accompagner les transformations d’entreprise. Souhaitant me rapprocher de ce qui m’anime profondément, je décide en 2012 de donner un nouvel élan à ma carrière. Je décide de créer mon propre cabinet de conseil en management tout en me formant au coaching (Ecole Vincent Lehnardt) et au Personal Branding (Ecole Reach). « Lire la suite… »

 

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