Vous avez déjà tous entendu parler du burn-out et du bore-out. Mais connaissez-vous le brown-out qui démotive et désengage les collaborateurs ? https://www.hbrfrance.fr/chroniques-experts/2019/04/25392-le-brown-out-ce-nouveau-fleau-dans-lentreprise/ Auteur : Arnaud Lacan, professeur de management à Kedge Business School et…Continue reading Le brown-out, ce nouveau fléau dans l’entreprise
Catégorie : épanouissement
L’empowerment est-il la clé de l’innovation managériale ?
Le modèle des organisations évolue et nécessite des innovations managériales. Celle du management par le pouvoir d’agir en fait partie et permet une meilleure autonomie des salariés. https://www.hbrfrance.fr/chroniques-experts/2019/03/24995-lempowerment-est-il-la-cle-de-linnovation-manageriale/ Auteur : Thierry Nadisic, professeur associé en…Continue reading L’empowerment est-il la clé de l’innovation managériale ?
Comment réancrer les salariés dans un monde toujours plus volatil
Source : Magazine FOCUSRH, le 26/11/18, par Jean-Michel Moutot Article : https://www.focusrh.com/tribunes/comment-reancrer-les-salaries-dans-un-monde-toujours-plus-volatil-par-jean-michel-moutot-31531.html Le monde économique est de plus en plus déstabilisant pour les salariés. Récemment qualifié de l’acronyme américain VUCA, pour Volatile, Incertain, Complexe et…Continue reading Comment réancrer les salariés dans un monde toujours plus volatil
Le coaching : un effet de mode ?
Dans les organisations, les changements sont de plus en plus nombreux et fréquents. L’efficacité du management et le bien-être au travail font aujourd’hui l’objet de questionnements toujours plus poussés. Face à ces enjeux, aucune entreprise…Continue reading Le coaching : un effet de mode ?
La QVT : les moyens juridiques au service des enjeux managériaux
Aujourd’hui, seulement 1 salarié sur 5 se dit pleinement engagé dans son travail*. Parallèlement, on note 50% de départs volontaires en moins dans les entreprises ayant mis en oeuvre une démarche QVT*. Nous savons que…Continue reading La QVT : les moyens juridiques au service des enjeux managériaux
Le triangle dramatique, comment s’en sortir ?
Ce triangle, aussi appelé triangle de Karpman, a été inventé dans les années soixante, par le psychologue américain M. Karpman afin d’expliquer certains problèmes relationnels. Le triangle dramatique est un jeu psychologique, c’est un scénario…Continue reading Le triangle dramatique, comment s’en sortir ?
La Qualité de Vie au Travail
Pourquoi la QVT est un enjeu pour les entreprises ? Aujourd’hui, seulement un employé sur 5 se dit pleinement engagé dans son travail. Un chiffre qui peut surprendre, mais qui est pour autant bien réel.…Continue reading La Qualité de Vie au Travail
Le Co-développement
Qu’est ce que le co-développement ? C’est un processus d’animation de groupe. En effet, ce processus est fondé sur l’intelligence collective et sur les interactions du groupe pour résoudre des problématiques rencontrées quotidiennement. Partager, discuter,…Continue reading Le Co-développement
Cinq conseils pour en finir avec le management à l’ancienne
Source : Harvard Business Review France – Alison Maitland Retrouvez l’article : https://www-hbrfrance-fr.cdn.ampproject.org/c/s/www.hbrfrance.fr/chroniques-experts/2014/09/3375-comment-mieux-manager-en-cinq-lecons/?amp=1 La transformation du travail à l’ère de la mondialisation numérique s’accélère. On choisit de plus en plus d’être son propre patron, et…Continue reading Cinq conseils pour en finir avec le management à l’ancienne