Faites l‘équipe, l’équipe fera le reste
O. Devillard
Acted Value réunit des consultants de haute qualité, professionnels reconnus de l’entreprise, des métiers RH, financiers, et opérationnels et par ailleurs, experts certifiés en coaching.
Nos intervenants sont à la fois consultants, formateurs et coachs certifiés ayant:
- une expérience conséquente et réussie de l’entreprise en tant que cadre dirigeant avec une dimension managériale significative
- une formation continue dans leurs domaines de compétence
- une formation en coaching certifiée par une école reconnue et une expérience significative du coaching individuel de dirigeants, managers et d’équipes
- une supervision active et continue
- un suivi thérapeutique actif
- une pratique respectueuse du cadre déontologique du métier du coaching de la Société Française de Coaching.
Qualités et compétences du consultant-coach
Les quatre principales qualités du consultant-coach se résument comme suit :
- La qualité d’être (la sécurité, la simple confiance en soi, le rayonnement, la confiance que l’on inspire, etc.)
- La compétence dans la gestion de la relation
- La capacité de compréhension des problèmes et de leurs enjeux
- Les qualités techniques (pratique, langage, certification à un inventaire de personnalités de type MBTI, Process Com, TMS etc., l’approche de type AT, PNL, etc.)
C’est pourquoi le consultant-coach susceptible d’intervenir en entreprise est un coach dûment formé et certifié. Il actualise par ailleurs régulièrement sa formation et est supervisé. Il exerce ce métier depuis plusieurs années tant au service des organisations qu’en réponse à des demandes individuelles. Ces modalités permettent de prévenir des dérives éventuelles et d’enrichir le travail.
De même, il dispose d’une expérience tant organisationnelle que managériale. Il intervient auprès de managers de tout ordre, qu’il s’agisse de formation ou d’accompagnement individuel ou collectif des équipes. Cela lui permet de bien comprendre les problèmes, les freins et les résistances au changement ainsi que d’identifier les leviers.