Accompagner le changement
Réussir sa prise de fonction
Engager et faire vivre une dynamique de changement dans l’entreprise : culture du changement et responsabilité managériale
Réussir sa prise de fonction managériale est un enjeu important pour le nouveau manager mais aussi un élément déterminant de l’efficacité globale de l’entreprise
Réussir ses entretiens annuels d'évaluation
Gérer les conflits dans son entreprise
Réussir ses entretiens annuels avec son équipe est un enjeu important pour les managers.
Apprendre à mieux communiquer et maintenir un bon équilibre au sein de vos équipes.
Réussir dans son rôle de manager
Donner aux managers les outils à mettre en œuvre dans leur quotidien afin de recréer des conditions de cohésion et d’efficacité au sein de leur équipe
Devenir un manager coach et l'incarner
Utiliser les outils du coaching dans sa posture de manager pour parfaire sa communication, développer son équipe et accompagner le changement.
Manager avec la QVT
Sensibiliser et donner les clés aux managers pour comprendre la QVT et leur rôle déterminant dans le bien-être au travail de leurs collaborateurs.