Notre ambition
Renforcer l'efficacité des équipes dans un contexte de changement permanent
Vos enjeux
Dirigeant d’un PME ou d’un grand groupe, vous êtes aujourd’hui décidé à accompagner vos cadres et leurs équipes dans l’appropriation de nouvelles postures face au changement, dans un contexte global d’accélération des projets et de contraintes concurrentielles fortes.
Face à cette situation, vous vous êtes fixés plusieurs objectifs :
- Aider les cadres à prendre du recul dans leur action quotidienne et à être de réels vecteurs de changement et de modernisation du fonctionnement interne de votre organisation, ainsi que des relations de cette dernière vis-à -vis de ses interlocuteurs externes.
- Aider les cadres à créer une dynamique collective au sein de chaque équipe, à se réorganiser, et à évoluer vers de nouvelles modalités de travail plus collaboratives et transversales.
- Les aider enfin à mobiliser leurs équipes pour conduire avec succès les projets de transformation de votre organisation, malgré un contexte global incertain et complexe.
Nos réponses
Nous vous proposons :
⇒ un accompagnement personnalisé à partir de la réalité de votre organisation et de vos enjeux. Toutes nos interventions font l’objet d’un état des lieux et d’un diagnostic selon notre approche ACT© permettant de valider les besoins et le processus d’intervention approprié.
⇒ un accompagnement in-vivo qui s’ajuste sur la base des réflexions et du travail mené ensemble.
⇒ une démarche collaborative modélisante : nous travaillons avec les dirigeants et les équipes et les mobilisons dans un processus de co-construction des solutions.
⇒ une démarche de croissance ayant pour vocation de transmettre non pas des solutions clés en main mais de nouvelles façons d’agir, mettant en œuvre l’intelligence collective et permettant d’accroître l’autonomie et la responsabilité.
⇒ un processus d’intervention qui s’attache à créer les conditions:
- de l’appropriation des enjeux et des plans de progrès par les équipes,
- d’une coopération saine, fluide et constructive entre acteurs coresponsables,
- et d’une contribution stratégique des activités, efficace, dynamique et apprenante au regard des ambitions visées
permettant ainsi de libérer l’action et d’agir durablement sur l’engagement individuel et collectif au projet de l’entreprise.